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lunes, 31 de agosto de 2009

Cconvocatoria OpenRadiuX

¿qué es OpenRadiuX?

OpenRadiuX (ORX) se crea como un proyecto paralelo a una radio que, hasta hace un año, en el 2008, presentaba un historial capitalizable, sin embargo la inexperiencia de los administradores y su temor por implantar nuevas formas para el perfeccionamiento del concepto de radio por internet los hizo rechazar esta propuesta. El creador de este concepto llamado OpenRadiuX decidió aprovechar su experiencia como locutor y su preparación en sistemas para crear el primer boceto de www.openradiux.com.

Posterior a este boceto pidió a sus amigos y antiguos compañeros de aquella radio su apoyo para “materializar” el proyecto ORX y así es como nace la radio que ahora abre las puertas a chavos en búsqueda de experiencia profesional.

A través de este año de ORX, se ha ido creciendo a pasos agigantados. La radio nació en una época en la que muchos chavos se encontraban de vacaciones por lo que hallar personal para que realizaran transmisiones fue tarea fácil, sin embargo al término de este periodo vacacional todo el personal tuvo que dejar las transmisiones para regresar a sus escuelas, este fue el primer obstáculo al que la radio se enfrentó, nuevamente eran los tres amigos de un inicio quienes realizaban la mayoría de las transmisiones día y noche.

Con el interés del hasta entonces director Miguel Angel (@Specktro) por hacer crecer la radio, vio la forma de incursionar en diversas comunidades que lo apoyarían en la difusión de la radio. En esta etapa, la selección de los locutores era muy trivial, nadie en la radio tenia la experiencia como administradores mucho menos como recursos humanos y eso los llevo tener una inestabilidad en cuanto al personal.

A inicios de cuarto trimestre del 2008 se interesa en el proyecto una persona con preparación en administración, lo que dio por fin la estabilidad en la base y fuente de creación del contenido, locutores, que en la actualidad, la mayoría prevalecen.

A partir de este periodo se logra conseguir eventos y patrocinios que son el sustento de la actual radio, el evento de Paul Van Dyk desde la hacienda Chichí en Yucatan, evento patrocinado por unas empresas quienes vieron también en OpenRadiuX un excelente medio de difusión para el evento, posteriormente para la Facultad de Contaduría y Administración de la UNAM en el evento deportivo de 5km en noviembre del mismo año, se vio la mayor aceptación del público en vivo y ello llevo a la radio al interés de muchos de los estudiantes y administrativos de dicha Facultad.

Diversos eventos en el hotel W, en la nuit……., y el carisma de los locutores de ORX han hecho voltear a los medios y prestar atención en esta nueva marca de comunicación.

www.hechos.tv/bienestar/transmiten-radio-por-internet-desde-la-comodidad-de-su-casa/v/4310

www.idconline.com.mx/laboral/sabias-que/2009/bfexceso-de-reglas-en-tu-empresa

www.blogs.cnnexpansion.com/solo-personal-autorizado/?p=425

www.tequilavalley.com/2009/02/09/fuimos-mas-de-140-creo-barcamp-mexico-2/

www.google.com.mx/search?hl=es&client=firefox-a&rls=org.mozilla%3Aes-ES%3Aofficial&hs=txp&q=openradiux&btnG=Buscar&meta=

Como vemos en google introduciendo OpenRadiuX aparecen aproximadamente 11,300 resultados, eso da una expectativa del alcance de la radio.

Actualmente trabajamos en el contenido de nuestros programas, Christian Castañeda, es el encargado de Recursos Humanos y una de sus tareas más importantes consiste en la selección del personal, cuenta con un equipo de trabajo que en perfecta coordinación buscan crear, en los nuevos y los ya pertenecientes locutores, la cultura de calidad total.

Nuestra programación se dirige a nichos de mercados específicos, dependiendo la temática del programa. Otorgamos la libertad a cada uno de nuestros locutores en la producción de sus programas, ellos, con base en una estructura previamente definida, deciden a que público dirigirse y eso nos asegura la vasta concurrencia de redescuchas.

Para definir a un perfil cualitativo de personas a las que nos dirigimos seria como englobar a medio mundo, ya que contamos con programación que basado en nuestro segundo eslogan nos invita seguir apoyando la diversidad de género, sin embargo en un rango de edad nos enfocamos en la población concentrada entre los quince y treinta y cinco años, tanto masculina como femenina de habla hispana.

Ya es marca reconocida en el mundo de la web el OpenRadiuX y estamos en trámites de registro en el IMPI, lo que nos da la seguridad que nuestros socios, clientes, estrategas y aliados exigen.
Nuestro logo es un sencillo trazo que representa la música a través de unos audífonos a la altura de los oídos de donde nacen un par de alas que responde a nuestro eslogan Libera Tus Oídos sobre el nombre de nuestra marca y denominación social OpenRadiuX.

Actualmente nos encontramos en búsqueda de un reconocimiento y consolidación tacita en el medio, nuestros personal se encuentra en constantes pláticas con empresas que buscan alianzas estratégicas con ORX, y contamos con algunas otras que nos abren las puertas de la difusión de sus eventos como el Centro de Convenciones Banamex para su evento Lucha Libre: La Experiencia.


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jueves, 27 de agosto de 2009

toma de decisiones

lo que sucedió en Cafe de altura



gracias a @LauraDark por el video. esta completitooo y esta muy bueno, pude estar el dia de ayer (26 agt 2009]) y salieron algunos proyectos que seguramente me involucrare, si alguien quiere asistir al priximo Cafe de altura y el Destilando web de este proximo domingo dejenme comentario y nos ponemos de acuerdo xDDD

miércoles, 26 de agosto de 2009

rumbo a cafe de altura!!!


hola les comento que estoy a punto de salir para la sesion de cafe de altura. si no saben que es cafe de altura les explico rapidamente:
En nuestros países existe gente talentosa, con ideas frescas e innovadoras, con capacidad de crear proyectos exitosos y rentables. Entre otras razones hemos decidido lanzar Café de Altura para:

* Impulsar la creatividad en la tecnología.
* Ayudar a que desarrolladores con ideas creativas se independicen.
* Crear conceptos tecnológicos viables.
* Escuchar, aprender y de esa forma nutrir los proyectos de todos.
* Brindar herramientas para que los emprendedores inicien bien y tengan una mayor probabilidad de éxito.
* Difundir y hacer que se perciba, entre quienes tienen posibilidad de invertir, que estos proyectos son rentables.

ahora pues, en mi afan por conocer de estas tendencias emprendedoras en el mundo digital, y poseer ya algunos de los caracteristicas, así como experiencia en el medio, me dispogo a participar en este edición. veremos que pasa, y bueno despues les comentaré que sucedió !!!deseen suerteee
http://www.cafedealtura.com/

wearn sunscreen

un video muy bueno que en su momento una amiga me lo compartio, y bueno ahora yo quiero compartirlooo, esta muy nteresanteeee !!!!

lunes, 24 de agosto de 2009

¿que podemos entender por competencia?

no hay mas prorroga!!!! Vamos gerentes tomemos ventaja 3

El tema de competencias visto en clase me deja muchas dudas, por lo que no quiero escribir algo más de lo mismo. Me ha quedado claro que son las competencias, y cuáles son las habilidades que se derivan de ellas. Los videos expuestos así como el concepto de competencia en los posts “no hay mas prorroga!!!! Vamos gerentes tomemos ventaja. 1,2 y 3” me ayudan a comprender más el término, y CON BASE en eso he podido saciar algunas dudas.
La palabra Competencia procede del Latín compétere, “aspirar”, ir al encuentro de” (competir en un evento. Raíz de la que también deriva el verbo “competer”, “incumbir”, “pertenecer”, estar investido/a de autoridad para ciertos asuntos”, y el adjetivo ´compete´, aplica especialmente, “a quien se desenvuelve con eficacia en un determinado dominio de la actividad humana”. Según María Moliner, ´competente´ se aplica a “quien tiene la aptitud legal o autoridad para resolver cierto asunto”. La competencia se relaciona con aptitud, capacidad, disposición. (http://etimologias.dechile.net/?competencia)

El liderazgo institucional, dirección o gerencia, no supone el trabajo de un líder o un seguidor, sino el de grupos, equipos y niveles de jerarquía 1.

Al final de cuentas, en las organizaciones se nos aprecia por los resultados que generemos, esto es la evaluación de nuestras competencias. No debemos olvidarnos del equipo a la hora del logro de un objetivo, y debemos generalizar el reconocimiento que se nos otorgue, sin embargo cuando los objetivos no se logran las represarías recaen sobre el líder debido a que en él incurre la responsabilidad de los hechos y este es el precio de la autoridad que un puesto otorga, es por esto que un líder debe hacerse de elementos que motiven al personal, recordemos que el más importante es la retribución económica, salario o sueldo, este, según la Agenda Laboral del Distrito Federal, tiene el propósito de reivindicar al trabajador en el puesto que ha perdido en la sociedad. Es por esto que debemos optar por sueldos justos, no dar más de lo que no merecen, eso iría en contra de la organización ya que su fin no es la filantropía y como administradores debemos optar por el bien de la misma, esta teoría es la que coloquialmente llamamos Ganar- Ganar.

Muro Rodríguez Estrada nos dice que el liderazgo es una forma de comunicación interpersonal. Esto implica que el jefe debes estar bien informado. “la información es la materia prima de la dirección 2”.

La comunicación es un elemento indispensable para el logro de objetivos, por lo mismo este debe hacerse llegar de la manera más clara, precisa y verificando que el mensaje llegue correctamente; tiene como característica ser bilateral, para esto es necesario tomar en cuenta las características del personal en su papel de receptor para encontrar la manera adecuada de venderles la idea del mensaje. Cuando el personal toma el papel del emisor, debemos adaptarnos a su canal 3 para recibir correctamente su mensaje y retroalimentarlo con algún incentivo que puede ser atención, algún aliciente económico o el simple reconocimiento y agradecimiento.

1 Rodriguez Estrada, Mauro, Liderazgo (Desarrollo De Habilidades Directivas), México, 1988, El Manual Moderno, P.48
2 Kpener – Tregoe en liderazgo (desarrollo de habilidades directivas) Mauro Rodríguez Estrada.
3 Cabe mencionar que adaptarnos al canal implica muchas veces observar su conducta y resultados, debemos tener la habilidad de entender esas señales.

no hay mas prorroga!!!! vamos gerentes tomemos ventaja .2

domingo, 23 de agosto de 2009

domingo, 16 de agosto de 2009

un día más, una semana más, un semestremás y clarooo vamos por máas

si srs. estamos en la puerta de este semestre que sin duda trae con sigo muchas expectativas que nos hacen especular sobre nuestro desempeño, nuevos métodos nos inundan y proyectos nos sofocan, sin embargo somos administradores, no payasos, así que a darle la cara a la vida y a enfrentar estos retos personales con el mejor entusiasmo que al final nos espera un ambiente de blancas pasiones con fríos recuerdos de nostalgias quebrantadas por calor humanos y la esperanza de un nuevo ciclo.

jueves, 13 de agosto de 2009

el presente del inicio

Cuando un ente creativo se presenta en una vida paralela a sistemas que difieren a los tradicionales, hace que la mente artificial entre en contacto con la percepción de un mundo tangible. Tareas, trabajos, actividades, un diario de vida que nos recuerda el significado de nuestro presente con el ALMAcenamiento intangible dentro de lo tangible que pudiera ser esta realidad alterna de nuestro futuro deseable.